เปิดแนวคิด “ต้องครบวงจร” ของเจ้าสัวธนินท์ ที่พา ‘ซีพี’ ทำทุกอย่าง ตั้งแต่เลี้ยงไก่ยันสัญญาณโทรศัพท์

Summary

• เครือเจริญโภคภัณฑ์ ของธนินท์ เจียรวนนท์ เป็นเจ้าของธุรกิจมากมายเกินกว่าที่เราจะสามารถนึกออกได้ครบทั้งหมด ณ ปัจจุบัน มีการลงทุนอยู่ใน 21 ประเทศและเขตเศรษฐกิจ แบ่งประเภทธุรกิจออกเป็น 8 สายธุรกิจหลัก ครอบคลุม 14 กลุ่มธุรกิจย่อย
• แนวคิดหลักในการทำธุรกิจที่อยู่เบื้องหลังการทำทุกอย่างของเครือซีพีก็คือแนวคิด “ต้องครบวงจร” คือทำเองตั้งแต่ขั้นแรกไปจนถึงขั้นสุดท้ายของห่วงโซ่อุปทาน เท่าที่จะสามารถทำได้ ซึ่งเจ้าสัวธนินท์นำ ‘ระบบครบวงจร’ มาใช้กับธุรกิจไก่เป็นธุรกิจแรก ก่อนจะนำไปใช้กับธุรกิจอื่นๆ
• ส่วนธุรกิจสื่อสารและโทรคมนาคมนั้น ซีพีเริ่มต้นด้วยการประมูลสัมปทานโทรศัพท์บ้าน ต่อมาจึงทำธุรกิจโทรศัพท์มือถือ ซึ่งธนินท์บอกเหตุผลที่ทำว่า คำนึงถึงประโยชน์ของประชาชน ในตอนนี้เมื่อซีพีมีเจตนาควบรวมทรูกับดีแทค จึงเลี่ยงไม่ได้ที่จะตั้งคำถามว่า หากวันนั้นคำนึงถึงประโยชน์ของประชาชน แล้วไฉนวันนี้จึงคิดจะทำให้ผู้ให้บริการจำนวน 3 รายลดกลับลงไปเหลือ 2 ราย ซึ่งไม่ได้ส่งผลดีต่อผู้บริโภค