4 กรณีศึกษา ‘ธุรกิจครอบครัว’ บริษัทเก่าที่ไม่ยอมแก่ ทรานส์ฟอร์มอย่างไรให้โตได้ในโลกยุคใหม่

Summary

• ธุรกิจครอบครัวส่วนใหญ่เริ่มมาจากกิจการเล็กๆ เมื่อเวลาผ่านไปนานหลายสิบปี หลายบริษัทอาจจะยังพอใจที่จะอยู่แบบเล็กๆ กลางๆ แต่ก็อีกหลายบริษัทที่อยากเติบโตยิ่งๆ ขึ้นไป และอยากเป็นอันดับต้นๆ ในอุตสาหกรรมนั้นๆ
• ในหลายๆ อุตสาหกรรมหลายๆ ธุรกิจก็ต้องยอมรับว่า หมดทางหรือยากที่จะเติบโตได้เมื่อโลกเปลี่ยนไป มีสิ่งใหม่มาทดแทน ถ้าอยากเติบโตก็ต้องเปลี่ยน ถ้าอยากเติบโตก็ต้องหา New S-Curve ถ้าไม่อยากโดนดิสรัปต์ก็ต้องทรานส์ฟอร์ม นี่คือโจทย์ของบริษัทต่างๆ ในช่วงหลายปีที่ผ่านมา และอนาคตต่อจากนี้
• การทรานส์ฟอร์มหรือปรับเปลี่ยนองค์กรนั้นไม่ง่าย แล้วจะทำอย่างไรให้สำเร็จ ไทยรัฐพลัสขอชวนอ่านกรณีศึกษาของ 4 บริษัท ได้แก่ ศรีจันทร์ พฤกษา G-Able และ GQ Apparel ที่เราสรุปมาจากเวทีเสวนา ‘Secrets of Family Business Transformation: How to Stay in the Front Line’ ในงาน Techsauce Global Summit 2022